«Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert»
Vermeidung von Produktivitätskillern
CW: Wie vermeiden Sie Produktivitätskiller?
Fleig: Als Unternehmen setzen wir auf moderne Technologien und hinterfragen regelmässig, wo und wie unser Tun effizienter werden kann. Persönlich schaue ich zum Beispiel am Morgen, am Mittag und am Abend in die E-Mails. Zwischendurch widme ich mich Fokusarbeiten, wenn gerade kein Meeting ansteht.
CW: Können Sie Ihren Führungsstil beschreiben?
Fleig: Ich würde mich selbst als kooperativ bezeichnen. Wenn einmal kein Dialog möglich ist – aus menschlichen oder zeitlichen Gründen –, dann wird es schneller und bestimmter. Denn mir sind zeitnahe Entscheidungen wichtig und lieb. Im Gegenzug akzeptiere ich jedoch auch Fehler. Das erlaubt es zu arbeiten, und nicht ständig vorher abzuwägen. Die Einstellung «ich bin nie schuld» mag ich nicht.
Von einer Frauenquote bei Securix will Marco Fleig nichts wissen
Quelle: Securix
CW: Wie lautet Ihr Arbeitsmotto?
Fleig: Ich liebe es, wenn ein Plan funktioniert. – «I love it when a plan comes together» ist ja nicht von mir, aber das A-Team verfolgt mich bis heute. Flexibel agieren und reagieren; es gibt immer eine Möglichkeit, und wenn es am Schluss dann tatsächlich funktioniert und Spass macht, hat es sich gelohnt.
CW: Auf welche Eigenschaften Ihrer Mitarbeitenden achten Sie besonders?
Fleig: Wenn die Einstellung stimmt, passt jemand zu unserer Firma.
CW: Die Komplexität im Securitygeschäft steigt. Laufend kommen neue Technologien und Einsatzszenarien hinzu. Wie halten Sie sich und Ihre Mitarbeitenden auf dem neusten Stand?
Fleig: Wir geben als Unternehmung lediglich die Richtung vor, mit Interesse und im Austausch mit vielen Kunden, Mitarbeitern, Mitbewerbern und Branchenkennern. Wer mitkommen will, ist eingeladen und wird unterstützt. Ich habe dieses Jahr noch keinen Antrag auf Schulung oder Weiterbildung abgelehnt.
