«Ich bin eher ein Mensch der Tat»

Wer sich mit Beat Bussmann unterhält, darf sich auf eine Mischung aus Humor, Erfahrung und Professionalität freuen. Er weiss, wovon er spricht, wenn es um Softwareentwicklung und Unternehmertum geht. Demnächst winkt etwas mehr Musse. Wirklich?

Beat Bussmann: Nytron ist ein Meisterwerk, hier gibt es tatsächlich eine innere Verbindung zur 5. Symphonie von Beethoven (lacht). Beethoven schrieb die Symphonie nach der französischen Revolution. Europa war in Bewegung! Die (umstrittene) Bezeichnung als «Schicksalssymphonie» erlangte die Symphonie, weil Beethoven angeblich vermitteln wollte, dass jeder sein Schicksal selbst in die Hand nehmen soll und kann. Und auch hier gibt es auch eine Verbindung zu Opacc, denn wir sehen das als Schweizer Software-Engineering-Unternehmen seit nun über 35 Jahren genauso.

Bussmann: Es war viel Arbeit. Irgendeinmal begann das Hamsterrad sich zu drehen und es wurde noch mehr Arbeit. Wundervoll dabei war es, in diesem Prozess fast immer die Kontrolle zu behalten, den Handlungsspielraum zu nutzen und der Dynamik eine Richtung zu geben. Dies immer in enger Abstimmung mit Kunden und dem Opacc-Team. Das hat genug Energie erzeugt, um Hindernisse zu überwinden und Rückschläge zu vergessen.

Bussmann: In den letzten 30 Jahren haben wir eine schier unglaubliche Entwicklung der technischen Möglichkeiten gesehen. Dies hat zu einer dauerhaften Inflation an Features in unseren Anwendungen geführt. Am stärksten betroffen war dabei unser ERP. Die Anzahl der Daten, Funktionen und User-Interfaces ist praktisch explodiert. Dafür können unsere Kunden heute praktisch alle wertschöpfenden und kundenzentrierten Prozesse über unsere Plattform und Anwendungen abwickeln. Dies meist gänzlich ohne wartungsintensive Schnittstellen zu Umsystemen.

Mit Nytron hat unser ERP eine aktuelle und topmoderne Bedieneroberfläche erhalten. Dies allein ist für ein ERP bereits eine kleine Sensation. Gleichzeitig haben wir die Funktionalitäten komplett neue organisiert. So steht die umfassende Funktionalität dem User stets übersichtlich und beherrschbar zur Verfügung. Das kompromisslos umgesetzte Konzept des «Progressiv Disclosure» stellt sicher, dass das, was alle User benötigen, auf der ersten Ebene zur Verfügung steht und alles, was einzelne User je nach Aufgabe zusätzlich benötigen, immer im richtigen Kontext sofort zur Verfügung steht. Die topmoderne User Experience und die Strukturierung der Funktionalität machen aus Nytron eine grosse Sensation. Damit setzt Opacc einen neuen Standard für ERP-Systeme.

Bussmann: Ich bin eher ein Mensch der Tat und nicht der Worte. Worte benutze ich auch gerne, aber am liebsten nach den Taten, ungern vorher und schon gar nicht alternativ. Und natürlich ist auch mir klar, dass man ein Team benötigt, um etwas Einzigartiges zu erreichen. Und das Team macht die Musik und ihm gehört das Publikum.

Bussmann: Wir haben bei Opacc bereits seit über 20 Jahren ein innovatives Partnermodell. Unser neues Management-Modell ist eine Weiterentwicklung davon. Viele Beratungsunternehmen arbeiten erfolgreich mit ähnlichen Modellen. Kunden und Mitarbeitende schätzen die dynamische Kontinuität, welche Opacc in den letzten Jahren geprägt hat. Und mit dem neuen Modell können wir beides aufrechterhalten.

Bussmann: «... nach wie vor stark fragmentiert». Dies sowohl auf der Anbieterseite wie auch auf der Nachfrageseite. Auf der Nachfrageseite nehmen wir positiv zur Kenntnis, dass man inzwischen auch Schweizer Unternehmen, allen voran Opacc zutraut, ERP-Systeme zu entwickeln, die es mit globalen Anbietern jederzeit erfolgreich aufnehmen können.

Bussmann: Man muss unterscheiden zwischen den Usern und den Unternehmen. Die User schätzen, wenn sie von ihrem ERP bei der Arbeit unterstützt statt behindert werden. Das erreichen wir durch die bereits dargelegte Symbiose von topmoderner User-Experience mit umfassender, aber dosierter Funktionalität. Die Unternehmen schätzen die umfassende Unterstützung ihrer Prozesslandschaft durch eine homogene und updatefähige Plattform und dazu passenden Anwendungen.

Bussmann: Opacc ist einerseits Software-Entwicklerin, andererseits aber auch Dienstleistungspartner unserer Kunden. Die Kunden erwarten von uns, dass wir ihnen neue Handlungsfelder erschliessen. Dabei ist die Grenze inzwischen zur Beratung fliessend und verläuft bei jedem Kunden an einer anderen Stelle.

Bussmann: Als Schweizer Unternehmen ist es für uns selbstverständlich, dass man auch Ausbildungen anbietet. Heute sind es 10 Arbeitsplätze für Lernende. Und als Unternehmen und Arbeitgeber muss man sich stets bemühen, dem ganzen Team ein optimales Umfeld zu bieten, damit alle einen Beitrag im Rahmen ihrer Möglichkeiten leisten können. Und zu diesem Umfeld gehört auch die Förderung einer vertrauensvollen und respektvolle Zusammenarbeit. Das wir mit dem Opacc Campus noch die Möglichkeit hatten, unser physisches Umfeld nach eigenem Geschmack zu gestalten ist ein grosses Privileg, das wir täglich schätzen.

Bussmann: Die Regelung der Nachfolge hat eigentlich schon mit der Gründung der Opacc begonnen (schmunzelt). Wir haben selbstverständlich bereits einen Plan, wie die Unternehmensführung in Zukunft funktionieren soll. An diesem Plan arbeiten wir. Vereinfachend kommt hinzu, dass es keine Veränderung in der Eigentümerschaft geben wird. Auch hier setzen wir auf Kontinuität.