Die Suchkönigin

Analyst Stein dagegen findet es sinnvoll, wenn Google in allen wichtigen Onlinediensten mitmischt: Wenn sie einen Fuss in all diesen Bereichen habe, könne sie später einen Komplettdienst für die digitale Welt anbieten und diesen langfristig anbieten. Dazu passt, dass Google sich selbst nicht als Portal, aber auch nicht als reine Suchmaschine charakterisiert: «Wir wollen die Informationen der Welt organisieren und für jedermann zugänglich und nutzbar machen», klingt es selbstbewusst aus der Konzernzentrale.

Während Google an ihrer Diversifizierung bastelt, verschärft sich der Konkurrenzkampf unter den «klassischen» Suchdiensten. Web-Suchfunktionen werden mittlerweile von den verschiedensten Zusatzdiensten ergänzt, etwa die gezielte Suche nach regionalen oder lokalen Ergebnissen, nach Nachrichten, Bildern, Audio- oder Videoinformationen, Blogs, Podcasts, Jobs oder Kleinanzeigen. Die Suche soll auch mit Mobilgeräten funktionieren. Google muss sich also anstrengen, um auch technisch weiter vorne mitzumischen, im Angesicht potenter Konkurrenten wie Yahoo und Microsoft, aber auch zahlreicher Start-ups, sagt Finanzanalyst Remek.
Alle Anbieterinnen wissen, dass besonders solche Suchdienste gefragt sind, die individuell ergiebige Ergebnisse liefern - mit anderen Worten, dass ihre Dienste intuitiv zu nutzen sein und intelligente Ergebnisse liefern müssen. Hier liegt noch einiges an Entwicklungsarbeit brach, und auch Google muss sehen, dass sie am Ball bleibt.