Industrie 4.0 ist viel mehr als IT

Die zentrale Bedeutung der Information Technology (IT) für die Weltwirtschaft ist kein Novum. Ihre Omnipräsenz wird dennoch durch die digitalisierungsbezogenen Entwicklungen, die in der Unternehmenswelt unter dem Begriff Industrie 4.0 laufen, beteuert und ihre Dominanz in den Organisationen verstärkt. Die tückische Seite daran ist, dass zahlreiche neue Initiativen und Lösungsansätze als IT-Herausforderung eingeordnet und gehandhabt werden. Das hat wiederum zur Folge, dass weitere erfolgsrelevante Perspektiven vernachlässigt oder im Extremfall ausgeblendet werden. Der in diesem Artikel geschilderte Ansatz ist eine Anleitung, um dieser Tendenz entgegenzuwirken und eine Balance zu schaffen.

Es ist nicht zu übersehen, dass in Organisationen kaum ein Projekt – ob profitorientiert oder gemeinnützig – ohne signifikanten IT-Aufwand umgesetzt werden kann. Die Komplexität und der Anspruch der Vorhaben sind der­massen hoch, dass die Bedeutung der technischen Aspekte überwiegt und entsprechend Ressourcen absorbiert. Tatsächlich versprechen die unzähligen Ausprägungen, Deklinationen und Technologiewellen in der IT eine Vielfalt an Möglichkeiten und Lösungsansätzen, wenn nur genügend Angaben zum Gegenstand des Vorhabens in ausreichender Qualität vorhanden sind. So zumindest lautet die Argumentation. Eine nachträgliche Betrachtung zeigt aber ein weniger optimistisches Bild. Abgesehen von abgebrochenen Projekten, erweisen sich nämlich auch zahlreiche umgesetzte Vorhaben weniger ergebnisreich oder sie bringen nicht die Ergebnisse hervor, die man sich zu Beginn erhofft hatte. Zugegebenermassen tragen verschiedene Ursachen zu diesem Resultat bei, nicht zuletzt auch Unvorhergesehenes. Allerdings – so die These in diesem Artikel – bewirkt eine ausgewogene Aufmerksamkeit für nicht technische Aspekte eine Milderung der unerwünschten Auswüchse.