Im Office von Grégory Albelda
20.06.2022, 06:08 Uhr
«Ich bin eher ein Leader als ein Manager»
Grégory Albelda verantwortet als Country Sales Manager den Vertrieb von SAS in der Schweiz. Im Interview gewährt er Einblick in seinen Arbeitsalltag.
Grégory Albelda bevorzugt den Open Space in den Büroräumen von SAS Schweiz
(Quelle: SAS Schweiz)
Computerworld: Wie starten Sie in den Tag?
Grégory Albelda: Ich habe eine Morgenroutine und nehme mir erst mal Zeit für mich. Das bedeutet Sport und mindestens 20 Minuten Lesen. Dann sehe ich mir die Nachrichten an.
CW: Büro oder Home Office? Wo arbeiten Sie lieber?
Albelda: Ich kann von überall aus arbeiten. Da gibt es keine Präferenz. Wichtig sind die Flexibilität und die Wahlmöglichkeiten: die Wahl, zwei Tage pro Woche zu Hause zu arbeiten, die Wahl, zu welcher Tageszeit man pendeln möchte, die Wahl, wo man wohnt.
CW: Sind Sie eher ein Auto- oder ein ÖV-Fan? Mit welchem Verkehrsmittel fahren Sie morgens ins Geschäft?
Albelda: Absoluter ÖV-Fan! Die Busse und Züge sind in der Tat pünktlich und zuverlässig. Viele haben auch WLAN-Zugang, wodurch ich arbeiten und meine Produktivität optimieren kann.
CW: Was machen Sie zuerst im Büro?
Albelda: Normalerweise trinke ich einen Kaffee im Gemeinschaftsbereich. Dadurch kann ich informelle Gespräche mit meinen Kollegen führen.
CW: Einzelbüro oder Open Space?
Albelda: Open Space. Sie sind förderlich für Kreativität, Unterstützung und schaffen ein Gemeinschaftsgefühl. Und sie beseitigen Barrieren zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten. Zudem bieten sie eine bessere Ästhetik.
CW: Wie planen Sie Ihren Tag?
Albelda: Ich überprüfe meine Tagesziele und rufe mir mein Wochenziel ins Gedächtnis. Das Ganze bei einer Tasse Kaffee.
CW: Welche Tools sind essenziell für Ihren Job?
Albelda: Outlook, Teams, unser CRM und My weekly map.
CW: Gibt es etwas, das Ihnen noch fehlt?
Albelda: Nicht wirklich.
CW: Was ist Ihr bevorzugter Kommunikationskanal?
Albelda: Ganz klar: Mein bevorzugter Kommunikationskanal ist die direkte Kommunikation. Es ist mir jedoch wichtig, die Vielfalt der Menschen zu verstehen, um meine Art der Kommunikation anzupassen.
CW: In wie vielen Meetings sitzen Sie pro Woche?
Albelda: Pro Woche? Das können Sie selber ausrechnen. Es sind zwischen fünf und acht Meetings täglich!
