Schweizer Top-CIOs: Guru Sivaraman, USZ

Funktion: Direktor ICT/CIO

Firma: Universitätsspital Zürich (USZ)

Branche: Gesundheitswesen

Mitarbeitende: rund 8500

IT-Mitarbeitende: 195

In dieser Firma/CIO seit: Januar 2019

Berichtet an: Spitalrat und CEO Gregor Zünd

Im Jahr 2021 entwickelten wir die Planung für die digitale Transformation des USZ: Roadmaps für die Medizin auf der Basis von Business-Szenarien. Wichtige Elemente sind dabei die Erneuerung der baulichen Infrastruktur, die IT-Plattformen/Backbone sowie die Transformation der IT-Organisation. Die Planung gilt als strategischer Backlog für sämtliche IT Projekte/Investitionen. Die wichtigsten IT-Backbone-Initiativen wie Data, Integration, Collaboration sowie die Transformation der IT-Organisation wurden initiiert und mobilisiert. Aktuell sind wir mit der Entwicklung und Umsetzung eines neuen IT-Operating-Models beschäftigt. Zusätzlich bereiten wir Entscheidungsgrundlagen vor für die zentralen Business-Initiativen der kommenden Jahre in den Bereichen Smart Operations und Clinical Enablement.

Als CIO steht man vor der Herausforderung, die Digitalisierung im Kontext zahlreicher anderer Anforderungen im Spital richtig zu priorisieren und die dafür notwendige langfristige Finanzierung sicherzustellen. Das Bewusstsein für die zentrale Bedeutung dieses Themas ist auf allen Ebenen gewachsen. Es besteht weitgehend Konsens darüber, dass wir unsere «digital Capability» strategisch entwickeln müssen. Trotz den wirtschaftlichen Herausforderungen (z.B. Fachkräftemangel in Healthcare, Investitionsbedarf im Bau) sind wir derzeit dabei, die Investitionen entsprechend zu planen. Gleichzeitig sind wir im Geschäftsalltag um die Sicherstellung der bestehenden kritischen Betriebsinfrastruktur, um die notwendigen Prozessoptimierungen und um die digitalen Initiativen für die Zukunft besorgt.

(Stand: Dezember 2022)