Authentizität fördert Produktivität

Die teils massiv höheren Arbeitspensen im Heimbüro, die Balance zwischen Teams-Meeting, Kinderbetreuung und Hausunterricht sowie das Beruhigen bellender Hunde hat zumindest etwas verändert: Die Arbeit wurde menschlicher. Global hat knapp jeder Fünfte (18 Prozent) die Familie oder Haustiere seiner Kollegen virtuell getroffen.

Im Vergleich zu vor einem Jahr gaben 39 Prozent an, dass sie mittlerweile eher bereit sind, bei der Arbeit authentisch zu sein. Jeder Dritte (31 Prozent) fühlt sich nun seltener peinlich berührt, Details seines Privatlebens preiszugeben. Diejenigen Mitarbeiter, die Kinder und Haustiere ihrer Kollegen per Video kennengelernt haben, berichteten über engere Beziehungen zu den Angestellten (+ 12 Prozent) und eine höhere Produktivität (+ 23 Prozent).

Der riesige Marktplatz für Talente ist eine der besten Ergebnisse des Wandels zur Telearbeit. Remote-Jobangebote auf LinkedIn haben sich während der Pandemie mehr als verfünffacht. So plant auch fast die Hälfte (46 Prozent) in diesem Jahr einen Jobwechsel. Für die LinkedIn-Experten ist dies ein Anzeichen dafür, dass die Menschen nicht mehr ihren Schreibtisch oder ihren Wohnort verlassen müssen, um ihre Karrierechancen zu verbessern. Die Fernarbeit eröffnet den Zugang zu interessanten Jobs für Menschen, die sonst allenfalls kaum eine Chance gehabt hätten, eine neue Stelle am anderen Ende der Schweiz anzutreten.
Die besseren Chancen für den Einzelnen bedeuten im Umkehrschluss für Unternehmen, dass sie neu leistungsfähige Teams aus einem nahezu unbegrenzten Talent-Pool aufbauen können. Wenn Kontaktbeschränkungen aufgehoben und Kinderbetreuungsmöglichkeiten leichter verfügbar sind, können Firmen jederzeit die besten und klügsten Köpfe auf der ganzen Welt einstellen. Die neuen Remote-Angestellten bekommen ihrerseits herausfordernde Aufgaben, können sich neue wirtschaftliche Optionen erschliessen, ohne die Familie oder das private Umfeld vernachlässigen zu müssen.