15 Fehler beim Projektmanagement
Im Projekt-Management wird gemeinhin mit standardisierten Schlüsselaufgaben und Leistungen gearbeitet. Darin lauert nach Einschätzung von Robert Longley, Consultant beim Beratungshaus Intuaction, aber auch eine Gefahr. Die Standard-Ansätze seien meist auf Projekte einer bestimmten Grösse ausgerichtet. Sie passen möglicherweise nicht mehr, wenn man sich an grössere Projekte wagt.